2012年春天，三个体育记者在广州天河体育中心旁的咖啡馆里写下第一份商业计划书。那时国内运动员经纪市场尚处萌芽，大量优秀选手缺乏个人品牌管理。创始人周铭用半年时间拜访了27位退役运动员，记录下他们退役后转型的困境，由此确立了beat·365的核心使命：让体育人的价值被完整看见。
公司起步于仅有4人的小团队，第一笔业务是为一名省级举重运动员对接营养品赞助，合同金额8万元。但正是这8万元，让我们建立起运动员商业价值评估模型。2015年我们签约了首位奥运级别选手，正式进入亚洲经纪市场。到2024年，beat·365已拥有34位签约运动员，涵盖田径、击剑、攀岩、三人篮球等12个项目。
团队目前扩展至89人，其中赛事运营部32人，体育营销与咨询部26人，经纪业务部18人，其余为培训与行政支持。核心成员中拥有体育管理硕士以上学历者占比41%，还有来自国际体育营销机构的顾问。我们在广州、上海、新加坡设立了办公室，服务超过560家企业客户。
beat·365的核心价值观是“数据驱动、权益透明、长期共生”。我们不追求短期签约数量，而是为每位运动员设立五年成长路径。发展愿景是成为亚洲最具信任度的体育产业服务商，让更多品牌通过体育触达真实情感。
